귀하의 비즈니스를위한 첫 번째 직원을 고용하십시오-언제입니까?

채용은 처음이 아니더라도 모든 사업주에게 큰 충격을 줄 수 있습니다. 바쁘게 일할 사람이 있습니까? 고객이나 고객에 대해 관심이 있습니까? 직원 또는 독립 계약자 고용?

다음은 팀을 키울 시간인지 판단 할 때 고려해야 할 사항과 개인 사업자에서 기업가로 전환하는 방법입니다..

적절한 때를 고용 할 때?

고용시기를 아는 것이 필수적입니다. 너무 일찍 고용하면 몇 가지 문제가 발생합니다. 새 팀원을위한 충분한 작업이 없으면 유휴 시간에 대한 비용을 지불하게됩니다. 자원을 낭비하면 현금 흐름 문제와 스트레스가 발생합니다..

그러나 너무 늦게 고용하면 기회를 놓칠 위험이 있습니다. 하루 중 시간이 충분하지 않아서 프로젝트를 취소하거나 신제품 출시를 지연시키고 싶지 않습니다. 많은 솔로 프레 너에게있어 고용하기에 적합한 순간을 찾는 것은 실패와 성공의 차이입니다.

첫 번째 직원을 고용 할 때 한 가지로 적합한 규칙은 없습니다. 그러나 결정에 도움이되는 몇 가지 일반적인 지침이 있습니다..

더 많은 수익을 창출해야합니까?

직원을 고용해야하는 두 가지 이유가 있습니다.

1. 사업을 위해 돈을 벌기 위해
2. 회사를 위해 돈을 저축하기 위해

고객 서비스가 어려움을 겪고 있거나 혼자서 성장을 처리 할 시간이 충분하지 않거나 모든 일이 끝나지 않은 상태에서 지나친 느낌이 든다면 이는 수익 증대에 도움이되는 좋은 신호입니다.

신입 사원을 고용하면 제품 또는 서비스 오퍼링을 확장하거나 판로에서 관리 작업을 수행 할 수 있으므로 수익 창출 활동에 집중할 수 있습니다. 예를 들어, 부기 관리 담당자, 이메일 및 일정 관리, 기타 관리 작업을 수행하여 영업에 집중할 시간을 가질 수 있습니다..

흔하지는 않지만 도움을 받으면 비즈니스 비용도 절약 될 수 있습니다. 예를 들어 고가의 광고 및 홍보 대행사와 계약을 맺은 경우 파트 타임 직원을 고용하여 마케팅 작업을 처리하면 비용이 절감 될 수 있습니다..

필요없는 일을 위해 직원을 고용하지 않도록하십시오. 예를 들어 대상 고객이 Instagram을 사용하지 않는 경우 Instagram 계정을 관리하고 성장시키기 위해 소셜 미디어 전략가를 고용하면 수익 증가없이 추가 비용이 발생합니다. 당신이 원하는 기술의 종류와 추가 도움이 당신의 사업에 어떻게 기여할 수 있는지 신중하게 생각하십시오. 필요한 경우, 단기에 독립적 인 계약자를 고용하여 해당 직책에 직원이있는 것이 가치가 있는지 확인하십시오.

특정 기술 내에서 충분한 일을하십니까?

솔로 프레인은 영업 및 마케팅, 제품 개발 또는 서비스 제공, 부기, 청구서 지불 및 송장 수집 등 많은 책임을집니다. 직원을 고용하기 전에이 중 어떤 작업을 오프로드하고 각 직원을 처리 할 수있는 사람을 찾을 수 있는지 생각해보십시오..

예를 들어, 부기, 청구서 지불 및 송장 수집에 도움이되는 사람을 고용하려는 경우 부기 또는 회계 경험이있는 직원 중 한 명을 쉽게 찾을 수 있습니다. 그러나 동일한 기술로 영업 및 부기를 처리 할 수있는 한 사람을 찾는 데 어려움을 겪을 수 있습니다..

여러 영역에서 약간의 도움이 필요한 경우 자동화를 통해 효율성을 높일 수있는 방법을 찾는 것이 좋습니다. 예를 들어 다음과 같은 소셜 미디어 예약 소프트웨어에 투자하십시오. 순풍 클라우드 기반 회계 소프트웨어 퀵북 은행 계좌에서 거래를 자동으로 가져오고 분류합니다. 비즈니스의 특정 영역에서 많은 도움이 필요한 경우 비즈니스의 해당 영역을 처리 할 수있는 특정 기술을 가진 사람을 고용하십시오.

신입 사원이 처리해야 할 특정 책임에 대해 명확하게 파악하고 전문 지식을 가진 사람을 찾아서 역할을 수행하도록합니다..

직원 또는 계약자를 고용해야합니까?

또한 직원 또는 독립 계약자 또는 프리랜서를 고용할지 여부를 결정해야합니다. 둘 사이에는 법적으로 큰 차이가 있습니다.

주의 사항 : 많은 사람들은 직원을 고용 할 때와 같이 원천 징수, 수당 및 보험에 대해 책임을지지 않기 때문에 독립 계약자를 고용하는 것이 좋은 방법이라고 생각합니다. 그러나 IRS는 귀하가 독립 계약자로 취급 할 수있는 사람에 관한 규칙을 가지고 있으며 세금을 피하기 위해 직원을 잘못 분류하는 고용주에게 처벌합니다.

신입 사원을 직원 또는 독립 계약자로 분류해야하는지 여부에는 세 가지 요소가 있습니다..

1. 행동 씨온 트롤. 고용주는 직원이 수행하는 작업을 지시하고 통제 할 권리가 있습니다. 그러나 사업주는 독립적 계약자가 어떻게 작동하는지 결정할 수 없으며 원하는 작업 결과 만.
2. 재정적 인 씨온 트롤. 고용주는 직원 직무의 재무 및 비즈니스 측면을 지시하고 통제 할 권리가 있습니다. 예를 들어, 고용주는 직원에게 두 번째 직업을 갖거나 고용주의 사업과 경쟁하는 부업을 시작할 수 없습니다. 독립 계약자는 일반적으로 다른 고객을 위해 일하고 다른 비즈니스 기회를 자유롭게 찾을 수 있습니다.
3. 관계. 고용주-직원 관계는 일반적으로 무한정 지속되는 반면 비즈니스와 계약자 사이의 관계는 일반적으로 특정 프로젝트 또는 기간 동안 존재합니다. 회사와 계약자 사이에 근로자가 독립 계약자라고 명시한 계약서를 작성하는 것이 좋습니다. 그러나 노동자의 지위를 결정하는 것만으로는 충분하지 않습니다..

IRS 규정을 벗어나서 직원 또는 계약자를 고용할지 여부를 결정할 때 비즈니스 요구 사항을 고려하십시오. 아래 질문은 의사 결정 과정을 진행하는 데 도움이됩니다..

1. 장기적인 도움이나 단기적인 도움이 필요하십니까??

수행 할 작업이 단기 프로젝트 인 경우 독립 계약자를 고용 할 수 있습니다. 예를 들어, 웹 사이트 구축에 도움이 필요하지만 사이트를 시작하고 실행 한 후에 웹 개발자가해야 할 일이 많지 않다면 이는 플랫폼에서 찾은 계약자에게 좋은 프로젝트입니다. 파이브 르.

반면 고객 주문 이행 및 배송에 지속적인 도움이 필요한 경우 직원을 고용하는 것이 좋습니다.

2. 핵심 제품 또는 서비스의 일부인가??

수행 할 작업이 비즈니스를 지원하지만 핵심 제품이나 서비스의 일부가 아닌 경우 독립 계약자를 고용하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 월별 부기를 외부 계약자에게 아웃소싱 할 수 있습니다. 그러나 제품에 대한 고객 서비스를 처리 할 사람이 필요한 경우 직원을 고용하는 것이 좋습니다.

3. 직원에게 부담을 줄 수 있습니까?

고정 요금 또는 시간당 요금을 협상하여 계약자 고용 비용을 쉽게 예측하고 제어 할 수 있습니다. 합의 된 보상 외에도 추가 비용이 거의 없습니다.

직원을 고용하는 것은 종종 훨씬 비쌉니다. 급여는 고용 비용의 한 구성 요소 일뿐입니다. 또한 세금 및 기타 정부가 지정한 비용, 책상 및 컴퓨터와 같은 물건 구매, 직원 복리 후생 및 원천 징수로 급여를 계산하는 방법을 계획해야합니다..

• 급여 세금. 급여 후 일반적으로 급여 세금은 직원을 고용하는 가장 높은 비용입니다. 여기에는 고용주의 사회 보장 세 및 메디 케어 세금과 연방 및 주 실업 세가 포함됩니다. ADP는 해당 지역의 직원을 고용하는 데 드는 비용에 대한 아이디어를 제공하기 위해 주별로 해당 급여 세금 데이터베이스를 유지 관리합니다..
• 혜택. 건강 보험, 장애 및 생명 보험 및 퇴직 계획과 같은 직원 혜택을 제공하는 비용은 직원의 총 급여의 20 %에서 40 %입니다.
• 근로자 보상. 대부분의 주에서는 직원을 고용하자마자 기업이 근로자 보상 보험을 구매하도록 요구합니다. 근로자 보상을 얻는 비용은 귀하의 주와 직원이 수행하는 업무 유형에 따라 다릅니다.
• 급여 처리. 계약자를 지불 할 때 빚진 금액에 대한 수표를 삭감합니다. 그러나 종업원에게 급여를 지급한다는 것은 급여세 계산 및 원천 징수, 주 또는 연방 기관에 세금 납부, 분기 별 급여 세금 환급 준비를 의미합니다. 대부분의 기업은이 작업을 다음과 같은 타사 급여 제공 업체에 아웃소싱합니다. 퀵북 급여. 아웃소싱 급여 비용은 필요한 서비스 수준과 직원 수에 따라 다르지만 일반적으로 월 15 ~ 20 달러 이상입니다..
• 도구 및 장비. 일반적으로 계약 업체는 자체 컴퓨터와 필요한 도구 및 장비를 제공 할 책임이 있습니다. 그러나 고용주는 직원에게 필요한 장비와 용품을 제공 할 책임이 있습니다. 직원이 처리해야하는 작업 유형과 작업 위치에 따라 사무실 공간, 책상 및 의자, 컴퓨터, 전화 및 기타 장비 및 소모품을 제공해야합니다..

최종 단어

첫 번째 직원 또는 독립 계약자 고용시기 및 방법 결정은 비즈니스 요구와 장기 계획에 따라 다릅니다. 일부 회사는 계약자를 사용하여 번성하는 반면, 다른 회사는 직원의보다 영구적 인 풀 타임 또는 파트 타임 도움이 필요합니다.

고용 여부를 결정하려면 독립 계약자를 고용하여 물을 테스트하십시오. 몇 개월 동안 프리랜서 계약을 맺어 바쁜 시간을 보내기에 충분한 작업이 있는지 확인하고 비즈니스 성장에 도움이되는지 확인하십시오. 계약자가 잘 작동하면 직원 상태로 전환 할 의사가 있는지 묻습니다. 그렇지 않은 경우 다른 사람을 고용하십시오.

직원이나 독립 계약자를 고용 했습니까? 비즈니스에 어떤 영향을 미쳤습니까??